Disciplina

Administração Pública

6.483 questões com alternativas e gabarito oficial.

CEBRASPEQuestão 45 — SEMA/AM 2025A implementação da gestão por resultados no setor público busca substituir o foco excessivo no controle de processos pela ênfase nos impactos gerados para
CEBRASPEQuestão 44 — SEMA/AM 2025O conceito de accountability é multifacetado e central para a democracia contemporânea, envolvendo a obrigação de prestar contas, a responsabilidade e a
CEBRASPEQuestão 43 — SEMA/AM 2025Os conselhos de gestão e as parcerias entre governo e sociedade representam mecanismos de democratização da gestão pública. No que concerne à natureza
CEBRASPEQuestão 42 — SEMA/AM 2025O orçamento participativo é um instrumento de gestão que permite aos cidadãos exercer influência ou decidir sobre o destino de parte dos recursos
CEBRASPEQuestão 41 — SEMA/AM 2025A evolução das estruturas estatais reflete as mudanças na relação entre o poder político, a burocracia e a sociedade. A respeito dos modelos de Estado
CEBRASPEQuestão 32 — SEMA/AM 2025Segundo a publicação intitulada Avaliação de políticas públicas: guia prático de análise ex post, da Casa Civil da Presidência da República, a avaliação
CEBRASPEQuestão 28 — SEMA/AM 2025Conforme previsto no Decreto estadual n.º 50.868/2024, é ação amparada nos eixos que estruturam o programa estadual de integridade no âmbito da
CEBRASPEQuestão 100 — Inoversa Sul 2024Rapport é uma técnica de negociação que pode auxiliar a comunicação corporativa a ser mais eficaz.
CEBRASPEQuestão 99 — Inoversa Sul 2024Uma das técnicas de negociação colaborativa que auxilia na comunicação eficaz consiste em encontrar um meio-termo para a solução do problema, de modo que
CEBRASPEQuestão 92 — Inoversa Sul 2024O acompanhamento dos resultados nas redes sociais deve ser feito exclusivamente por métricas e indicadores quantitativos, mensurando-se a quantidade de
CEBRASPEQuestão 90 — Inoversa Sul 2024Na perspectiva de avaliação do impacto de uma ação de comunicação organizacional, os conceitos de out-take e de outcome, previstos pela AMEC
CEBRASPEQuestão 89 — Inoversa Sul 2024Caso um gerente de marketing deseje implementar KPI (key performance indicator) no monitoramento de campanha de comunicação interna, ele deverá buscar o
CEBRASPEQuestão 88 — Inoversa Sul 2024Uma das medidas mais conhecidas de formação de indicadores de desempenho é o KPI (key performance indicator), cujo objetivo é indicar o desempenho
CEBRASPEQuestão 85 — Inoversa Sul 2024A falta de comunicação entre os departamentos de desenvolvimento e de marketing constitui uma ameaça, segundo a matriz SWOT.
CEBRASPEQuestão 84 — Inoversa Sul 2024De acordo com a técnica SWOT, a principal fraqueza da empresa em questão é o seu posicionamento externo diante das concorrentes que já possuem presença
CEBRASPEQuestão 82 — Inoversa Sul 2024As estratégias de comunicação para o lançamento do produto devem ser desenvolvidas isoladamente de outras áreas da empresa, para evitar conflitos de
CEBRASPEQuestão 81 — Inoversa Sul 2024Durante o planejamento estratégico de comunicação, as táticas usadas para promover a pulse fit devem ser flexíveis, ajustando-se, conforme necessário,
CEBRASPEQuestão 80 — Inoversa Sul 2024O planejamento estratégico de comunicação deve incluir uma análise detalhada do público-alvo, para garantir que as mensagens referentes à pulse fit sejam
CEBRASPEQuestão 79 — Inoversa Sul 2024A primeira etapa do planejamento estratégico de comunicação é a execução das táticas, seguida pela definição de objetivos.
CEBRASPEQuestão 77 — Inoversa Sul 2024Incluir o feedback dos funcionários no planejamento e na execução do lançamento do produto pode melhorar a comunicação e a estratégia geral.
CEBRASPEQuestão 76 — Inoversa Sul 2024A revisão e a avaliação contínuas das estratégias de comunicação durante o lançamento da pulse fit representariam retrocesso e inconsistência nos
CEBRASPEQuestão 69 — Inoversa Sul 2024A sinergia entre comunicação interna e externa é irrelevante para o sucesso de uma estratégia de comunicação corporativa abrangente e integrada.
CEBRASPEQuestão 63 — Inoversa Sul 2024Estabelecer critérios, observar o desempenho, comparar o desempenho com os critérios estabelecidos e promover ações corretivas, caso necessário, são
CEBRASPEQuestão 62 — Inoversa Sul 2024Os sistemas de medição de desempenho organizacional devem ser focados nos parâmetros internos da organização, independentemente dos fatores externos que
CEBRASPEQuestão 61 — Inoversa Sul 2024Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados.
CEBRASPEQuestão 60 — Inoversa Sul 2024Competências que antes eram exclusivas das lideranças passaram a ser requeridas de todos os empregados, em razão de o diferencial competitivo ser
CEBRASPEQuestão 58 — Inoversa Sul 2024Nos grupos informais, os padrões de relações e de atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas são desenvolvidos espontaneamente, contudo os padrões de
CEBRASPEQuestão 57 — Inoversa Sul 2024Entre as desvantagens da departamentalização orientada a projetos, destaca-se a rigidez requerida em sua estrutura organizacional para assegurar a
CEBRASPEQuestão 55 — Inoversa Sul 2024Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a
CEBRASPEQuestão 54 — Inoversa Sul 2024Uma organização que estabelece padrões de desempenho para guiar e orientar o comportamento racional de seus colaboradores retira-lhes, por meio de um