Disciplina

Administração Pública

6.483 questões com alternativas e gabarito oficial.

CEBRASPEQuestão 42 — Inoversa Sul 2024Integridade arquivística consiste em resguardar um fundo de misturas com outros, de parcelamentos e de eliminações indiscriminadas.
CEBRASPEQuestão 99 — Inoversa Sul 2024O plano de gerenciamento da qualidade deve ser independente de outros planos do projeto devido à autonomia dos controles previstos, não sendo necessário
CEBRASPEQuestão 95 — Inoversa Sul 2024A análise de valor agregado é usada para medir o desempenho de um projeto em relação ao seu cronograma e ao seu orçamento.
CEBRASPEQuestão 92 — Inoversa Sul 2024Para se estimar adequadamente o cronograma de um projeto, recomenda-se visualizar a sequência de atividades que compõe o caminho mais curto que o projeto
CEBRASPEQuestão 91 — Inoversa Sul 2024O resultado de uma simulação de Monte Carlo estabelece um cronograma de alto nível, com marcos, eventos e pontos de decisão.
CEBRASPEQuestão 90 — Inoversa Sul 2024A linha de base dos custos frequentemente é alocada no cronograma do projeto para refletir os momentos em que os custos serão incorridos.
CEBRASPEQuestão 89 — Inoversa Sul 2024A EAP deve ser desenvolvida após o plano de gerenciamento do projeto.
CEBRASPEQuestão 88 — Inoversa Sul 2024Na EAP, os níveis do escopo total do trabalho são decompostos de forma hierárquica, com a finalidade de se alcançarem os objetivos do projeto e as
CEBRASPEQuestão 87 — Inoversa Sul 2024A responsabilidade pela criação da EAP é compartilhada entre a equipe do projeto e o gerente do projeto.
CEBRASPEQuestão 85 — Inoversa Sul 2024É aceitável que um gerente de projetos omita informações relevantes nos relatórios do projeto se ele acreditar que isso protegerá a equipe ou a
CEBRASPEQuestão 84 — Inoversa Sul 2024A cultura organizacional tem um impacto significativo na eficácia da execução dos projetos e no seu sucesso dentro de uma organização, ao influenciar a
CEBRASPEQuestão 83 — Inoversa Sul 2024Conforme o PMBOK 7.ª edição, é imprescindível que o gerente de projetos não apenas mantenha a confidencialidade de informações sensíveis dos stakeholders,
CEBRASPEQuestão 82 — Inoversa Sul 2024Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética
CEBRASPEQuestão 81 — Inoversa Sul 2024A adoção de práticas de gerenciamento de projetos alinhadas à estratégia organizacional assegura que os projetos contribuam diretamente para os objetivos
CEBRASPEQuestão 80 — Inoversa Sul 2024No processo de planejamento de um projeto, o orçamento e o cronograma devem ser definidos antes da definição do escopo, por serem mais críticos para o
CEBRASPEQuestão 79 — Inoversa Sul 2024O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o
CEBRASPEQuestão 77 — Inoversa Sul 2024Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor
CEBRASPEQuestão 76 — Inoversa Sul 2024Na avaliação de desempenho estratégico em projetos, utilizam-se objetivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para garantir que os projetos estejam
CEBRASPEQuestão 73 — Inoversa Sul 2024A metodologia cascata é altamente iterativa, permitindo revisões e alterações frequentes durante todas as fases do projeto.
CEBRASPEQuestão 71 — Inoversa Sul 2024No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de
CEBRASPEQuestão 70 — Inoversa Sul 2024Uma vantagem da estrutura analítica de projeto é mostrar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.
CEBRASPEQuestão 69 — Inoversa Sul 2024A experiência dos colaboradores e as relações de trabalho constituem fatores ambientais a serem considerados no planejamento de um projeto.
CEBRASPEQuestão 62 — Inoversa Sul 2024Na cultura da responsabilidade organizacional, a avaliação de desempenho é uma função gerencial, pela qual se procura monitorar o trabalho da equipe e de
CEBRASPEQuestão 59 — Inoversa Sul 2024Um dos pontos negativos da implantação de um sistema de avaliação de desempenho é a integração do planejamento estratégico e das metas organizacionais com
CEBRASPEQuestão 58 — Inoversa Sul 2024A estratégia de gestão de colaboradores prospectiva e ofensiva caracteriza-se pela ênfase no controle, na produção eficiente e na flexibilidade
CEBRASPEQuestão 57 — Inoversa Sul 2024A eficácia organizacional é determinada conjuntamente pelas decisões sobre estratégias e pelo desenho organizacional.
CEBRASPEQuestão 55 — Inoversa Sul 2024Em um mundo complexo, dinâmico e incerto, o planejamento estratégico apresenta-se como ferramenta para se vislumbrar, cada vez mais, diversos cenários e
CEBRASPEQuestão 53 — Inoversa Sul 2024Visando a melhores resultados organizacionais e de mercado, no atual contexto, a gerência, percebida como liderança, deve concentrar-se em criar, manter e
CEBRASPEQuestão 52 — Inoversa Sul 2024A identidade organizacional clara, publicizada e atrelada à missão, à visão e aos valores organizacionais pode representar o nível de comprometimento da
CEBRASPEQuestão 51 — Inoversa Sul 2024A aplicação de programas de qualidade tem auxiliado na superação da rigidez própria da abordagem burocrática.