Disciplina
Administração Pública
6.681 questões com alternativas e gabarito oficial.
- CEBRASPEQuestão 82 — Inoversa Sul 2024Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética
- CEBRASPEQuestão 81 — Inoversa Sul 2024A adoção de práticas de gerenciamento de projetos alinhadas à estratégia organizacional assegura que os projetos contribuam diretamente para os objetivos
- CEBRASPEQuestão 80 — Inoversa Sul 2024No processo de planejamento de um projeto, o orçamento e o cronograma devem ser definidos antes da definição do escopo, por serem mais críticos para o
- CEBRASPEQuestão 79 — Inoversa Sul 2024O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o
- CEBRASPEQuestão 77 — Inoversa Sul 2024Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor
- CEBRASPEQuestão 76 — Inoversa Sul 2024Na avaliação de desempenho estratégico em projetos, utilizam-se objetivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para garantir que os projetos estejam
- CEBRASPEQuestão 73 — Inoversa Sul 2024A metodologia cascata é altamente iterativa, permitindo revisões e alterações frequentes durante todas as fases do projeto.
- CEBRASPEQuestão 71 — Inoversa Sul 2024No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de
- CEBRASPEQuestão 70 — Inoversa Sul 2024Uma vantagem da estrutura analítica de projeto é mostrar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.
- CEBRASPEQuestão 69 — Inoversa Sul 2024A experiência dos colaboradores e as relações de trabalho constituem fatores ambientais a serem considerados no planejamento de um projeto.
- CEBRASPEQuestão 62 — Inoversa Sul 2024Na cultura da responsabilidade organizacional, a avaliação de desempenho é uma função gerencial, pela qual se procura monitorar o trabalho da equipe e de
- CEBRASPEQuestão 59 — Inoversa Sul 2024Um dos pontos negativos da implantação de um sistema de avaliação de desempenho é a integração do planejamento estratégico e das metas organizacionais com
- CEBRASPEQuestão 58 — Inoversa Sul 2024A estratégia de gestão de colaboradores prospectiva e ofensiva caracteriza-se pela ênfase no controle, na produção eficiente e na flexibilidade
- CEBRASPEQuestão 57 — Inoversa Sul 2024A eficácia organizacional é determinada conjuntamente pelas decisões sobre estratégias e pelo desenho organizacional.
- CEBRASPEQuestão 55 — Inoversa Sul 2024Em um mundo complexo, dinâmico e incerto, o planejamento estratégico apresenta-se como ferramenta para se vislumbrar, cada vez mais, diversos cenários e
- CEBRASPEQuestão 53 — Inoversa Sul 2024Visando a melhores resultados organizacionais e de mercado, no atual contexto, a gerência, percebida como liderança, deve concentrar-se em criar, manter e
- CEBRASPEQuestão 52 — Inoversa Sul 2024A identidade organizacional clara, publicizada e atrelada à missão, à visão e aos valores organizacionais pode representar o nível de comprometimento da
- CEBRASPEQuestão 51 — Inoversa Sul 2024A aplicação de programas de qualidade tem auxiliado na superação da rigidez própria da abordagem burocrática.
- CEBRASPEQuestão 50 — Inoversa Sul 2024Para atingir melhores resultados, a realização do planejamento estratégico prescinde de ferramentas auxiliares, a exemplo de estruturas do tipo matriz.
- CEBRASPEQuestão 48 — Inoversa Sul 2024Em mercados mais estáveis, o planejamento estratégico contempla, precipuamente, o médio e o longo prazos da empresa.
- CEBRASPEQuestão 43 — Inoversa Sul 2024O ciclo PDCA é um exemplo de ferramentas que podem ser de grande utilidade na execução do planejamento estratégico de uma organização.
- CEBRASPEQuestão 42 — Inoversa Sul 2024O ciclo PDCA apresenta perspectiva incompatível com a melhoria contínua.
- CEBRASPEQuestão 41 — Inoversa Sul 2024O ciclo PDCA foi uma das referências para o desenvolvimento da metodologia Seis Sigma.
- CEBRASPEQuestão 33 — Inoversa Sul 2024Con este proyecto se busca ayudar en las políticas públicas locales.
- CEBRASPEQuestão 9 — Inoversa Sul 2024O texto configura-se como texto jornalístico no qual a autora argumenta a favor da implementação de políticas públicas que melhorem o desempenho dos
- CEBRASPEQuestão 105 — Funpresp-Exe 2024A FUNPRESP-EXE é uma entidade de natureza pública, com personalidade jurídica de direito privado, dotada de autonomia administrativa, financeira e
- CEBRASPEQuestão 102 — Funpresp-Exe 2024As normas que tratam das entidades de previdência complementar são autoaplicáveis, com eficácia direta e imediata.
- CEBRASPEQuestão 36 — Funpresp-Exe 2024A intervenção do gestor 3 reforça a argumentação crítica ao trazer elementos contextuais que podem afetar os resultados esperados pelo trabalho remoto.
- CEBRASPEQuestão 95 — Funpresp-Exe 2024A avaliação fundamentalista de uma empresa utiliza como taxa de desconto o custo médio ponderado de capital, calculado a partir do custo de capital
- CEBRASPEQuestão 36 — Funpresp-Exe 2024A intervenção do gestor 3 reforça a argumentação crítica ao trazer elementos contextuais que podem afetar os resultados esperados pelo trabalho remoto.