Disciplina
Administração Pública
6.723 questões com alternativas e gabarito oficial.
- CEBRASPEQuestão 85 — STM 2025O planejamento da proteção pessoal baseado estritamente em protocolos descritivos de segurança é suficiente para garantir a eficácia da segurança de
- CEBRASPEQuestão 82 — STM 2025Antes de iniciar qualquer atendimento emergencial de primeiros socorros, o agente deve garantir que o local esteja seguro para si e para o protegido.
- CEBRASPEQuestão 31 — STM 2025Durante a tramitação de procedimento decorrente de notícia de assédio ou discriminação, deve ser suspensa a realização de prática restaurativa que envolva
- CEBRASPEQuestão 77 — STM 2025Os veículos de jornalismo institucional podem ser destinados tanto ao público interno da organização quanto ao público externo, como clientes e
- CEBRASPEQuestão 75 — STM 2025A comunicação não verbal dentro das empresas é irrelevante para a estratégia de comunicação interna, pois não transmite informações objetivas.
- CEBRASPEQuestão 59 — STM 2025A comunicação organizacional, entendida de forma integral, é elemento que atravessa todas as ações de uma organização e configura a construção de sua
- CEBRASPEQuestão 53 — STM 2025O objetivo principal da comunicação pública é estimular a sociedade a participar ativamente da vida política para garantir que todos tenham acesso àquilo
- CEBRASPEQuestão 52 — STM 2025Relatórios, bancos de dados, publicações institucionais, banners, folhetos, cartazes, boletins eletrônicos, manuais e discursos são instrumentos de
- CEBRASPEQuestão 100 — STM 2025As contratações de soluções de TIC por órgãos do Poder Judiciário deverão ser precedidas da elaboração de um plano de contratações de STIC, que deve estar
- CEBRASPEQuestão 99 — STM 2025O PMBOK 7.ª edição mantém a estrutura tradicional baseada em grupos de processos e áreas de conhecimento, garantindo que todas as fases do projeto sejam
- CEBRASPEQuestão 98 — STM 2025O escritório de projetos (PMO) desempenha um papel fundamental na governança de projetos, podendo atuar de forma consultiva, diretiva ou de controle,
- CEBRASPEQuestão 97 — STM 2025O Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) alinha as necessidades de TIC aos objetivos organizacionais, garantindo eficiência na
- CEBRASPEQuestão 95 — STM 2025A integração das metodologias OKR, PKI e BSC no planejamento estratégico de TIC permite alinhar objetivos organizacionais com indicadores de desempenho, e
- CEBRASPEQuestão 92 — STM 2025Keycloak é uma ferramenta open-source que permite, em um projeto que utilize abordagem DevSecOps, implementar com segurança CI (continuous integration) e
- CEBRASPEQuestão 84 — STM 2025O protocolo de Gerenciamento de Crises Cibernéticas do Poder Judiciário e o de Investigação de Ilícitos Cibernéticos do Poder Judiciário serão objeto de
- CEBRASPEQuestão 57 — STM 2025Um backlog de portfólio permite o agrupamento e a organização dos itens do backlog em uma estrutura hierárquica, exibindo iniciativas, épicos e projetos
- CEBRASPEQuestão 52 — STM 2025No desenvolvimento incremental, não é exigida a entrega de cada um dos incrementos ao cliente, mas busca-se torná-los visíveis para possibilitar, sempre
- CEBRASPEQuestão 108 — STM 2025O atraso no cronograma de desembolso do governo minimiza o empoçamento de despesas.
- CEBRASPEQuestão 84 — STM 2025A boa governança pode ser alcançada independentemente da implementação de mecanismos de avaliação, monitoramento e segregação de funções, desde que haja
- CEBRASPEQuestão 81 — STM 2025São etapas de um processo racional de solução de problemas: definição do problema, levantamento de informações, geração e análise de alternativas, escolha
- CEBRASPEQuestão 78 — STM 2025As instâncias de governança acompanham a execução das políticas e projetos, avaliando os resultados alcançados e a eficácia das ações implementadas.
- CEBRASPEQuestão 76 — STM 2025São etapas de um projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
- CEBRASPEQuestão 75 — STM 2025Na fase de execução, o gerente de projeto deve concentrar-se na realização das tarefas planejadas, sendo desnecessários o monitoramento do progresso das
- CEBRASPEQuestão 74 — STM 2025A implementação de melhorias contínuas, por meio, por exemplo, da metodologia Kaizen, que envolve ações como simplificar, automatizar e reorganizar, ajuda
- CEBRASPEQuestão 70 — STM 2025Indicadores de desempenho são prescindíveis para a avaliação do sucesso estratégico, visto que a métrica realmente importante é o resultado financeiro
- CEBRASPEQuestão 69 — STM 2025Os indicadores de desempenho são usados nas organizações para monitorar e avaliar o progresso em relação às metas estabelecidas.
- CEBRASPEQuestão 68 — STM 2025Para serem eficazes, as metas estratégicas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
- CEBRASPEQuestão 67 — STM 2025Os resultados pretendidos devem estar baseados em dados quantitativos, visto que os dados qualitativos são irrelevantes para a avaliação do desempenho
- CEBRASPEQuestão 66 — STM 2025O planejamento estratégico deve ser um processo rígido, de forma a garantir que as ações da organização permaneçam constantes ao longo do tempo,
- CEBRASPEQuestão 65 — STM 2025A análise SWOT, uma etapa comum no processo de elaboração do planejamento estratégico, contribui para a identificação dos pontos fortes e fracos de uma