Questão 69 — Administração Pública — Seleção Pública BNDES

Questão 69 – Administração Pública – CESGRANRIO 2024 – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (Analista)

O sucesso de um projeto depende em grande parte da habilidade gerencial em controlar os custos. Assim sendo, para manter o controle de custos de um projeto, um gerente estruturou e implementou um sistema de controle que favorecesse quatro funções básicas:

Alternativa A:
coleta dos requisitos, definição do escopo, criação EAP, controle do escopo.
Alternativa B:
identificação das partes interessadas, determinação do orçamento, realização de análise de riscos, elaboração de sistema de verificação.
Alternativa C:
desenvolvimento do termo de abertura do projeto, orientação da execução do projeto, monitoramento do trabalho, controle integrado de mudanças.
Alternativa D:
estabelecimento da linha de base dos custos, coleta de dados reais de custos, divulgação e avaliação de informações (incluindo valor agregado), execução de ações corretivas.
Alternativa E:
identificação da validade da informação divulgada, definição do sistema de hierarquia de contas a ser utilizado, tempestividade na divulgação de dados, efetividade de custos para que não retarde o progresso do projeto.

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