Uma das decisões relevantes no Planejamento de Cadeias de Suprimento é a decisão de comprar ou fabricar uma determinada peça a ser utilizada na produção de um produto. Por exemplo, fabricar ou comprar um parafuso utilizado na fabricação de um motor.
Dentro do planejamento da fabricação de um motor por uma empresa, três alternativas (Tabela abaixo) de mesma qualidade foram propostas pelo departamento de engenharia para um determinado volume anual.
| Fabricar Processo A | Fabricar Processo B | Comprar de Fornecedor | |
|---|---|---|---|
| Custo fixo/ano | R$ 100.000,00 | R$ 300.000,00 | - |
| Custo Variável (unid.) | R$ 75,00 | R$ 62,00 | R$ 84,00 |
Baseado no custo total para um determinado volume de produção, para