Certa organização de grande porte está em fase de formulação de seu planejamento estratégico e fez uso da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram:
unidade de negócio A – alta atratividade da indústria e posição competitiva média;
unidade de negócio B – média atratividade da indústria e posição competitiva média;
unidade de negócio C – alta atratividade da indústria e posição competitiva alta;
unidade de negócio D – baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta;
unidade de negócio E – alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa;
unidade de negócio F – média atratividade da indústria e posição competitiva baixa.
Com base no proposto pelo modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que: