Na construção brasileira, verifica-se ainda grande número de problemas oriundos de falhas na execução e / ou detalhamento de projetos, bem como na falta de harmonização entre os diferentes projetos. Segundo o autor do livro “Tecnologia, gerenciamento e qualidade na construção” (2001), a incrementação da fase de projeto e do nível de organização dos processos, a gestão das interfaces desde a concepção até a execução da obra e as mudanças técnicas que não exijam grandes investimentos e equacionamento das interfaces entre os diferentes projetos são temas que requerem uma atividade especializada na construção: a coordenação de projetos. De acordo com o descrito no livro, as falhas típicas de projetos apontados por empresas construtoras são:
I. Erros ou diferenças de cotas, níveis e alturas II. Inovações tecnológicas não adaptadas ao projeto
III. Incompatibilidade entre diferentes projetos
IV. Falta de especificação de materiais e componentes
V. Falta de atendimento às normas técnicas brasileiras
VI. Falta de detalhamento dos projetos Estão corretos os apontamentos